Indonesia Promotion

Kontes SEO Alfmart

Promo Member Alfamart Minimarket Lokal Terbaik Indonesia

Merek (brand) memiliki peran strategis bagi produk agar dikenal luas oleh masyarakat konsumen. Merek layaknya nama yang dipunyai oleh manusia. Meski Shakespeare pernah berujar “Apa arti sebuah nama” namun nama memberikan identitas tersendiri bagi sebuah benda. Nama yang mewujud dalam sebuah bentuk merek menjadi ujung tombak bagi produk dalam memperkenalkan diri kepada konsumennya. Kesadaran konsumen terhadap suatu produk seringkali diawali terhadap kesadaran konsumen terhadap merek produk tersebut. Adanya merek menjadikan produk menjadi hidup.

Aaker dalam bukunya yang berjudul Managing Brand Equity Capitalizing on The Value of a Brand Name mendefinisikan merek sebagai nama dan / atau simbol yang bersifat membedakan (seperti sebuah logo, cap, atau kemasan) dengan maksud mengidentifikasi barang atau jasa dari seseorang penjual atau sebuah kelompok penjual tertentu, dengan demikian membedakan dari barang-barang dan jasa yang dihasilkan para kompetitor. Inti dari definisi merek dari Aaker tersebut adalah merek merupakan pembeda sebuah produk. Pembeda tersebut yang kemudian dapat dijadikan stimulan tumbuhnya loyalitas dari konsumen. Dengan menggunakan merek tertentu yang memiliki pembeda tertentu pula konsumen merasa berbeda dengan konsumen lain yang tidak mengggunakan merek tertentu tersebut. Sekali lagi, merek adalah sebuah identitas, baik bagi produk maupun bagi konsumen.

Baca selengkapnya »

Materi Presentasi Dasar-dasar Manajemen

NO.	POKOK BAHASAN	KELOMPOK
1.	Analisis Lingkungan Organisasi Bisnis sebagai Bagian dari Lingkungan Lingkungan Internal dan Eksternal Organisasi Lingkungan Internasional Budaya Organisasi dan Kegiatan Bisnis	I
2.	Tanggung Jawab Sosial Organisasi Mengelola Tanggung Jawab Sosial Organisasi Konsep Etika dalam Manajemen Dimensi Etika dalam Manajemen	II
3.	Perencanaan dalam Organisasi Strategi Organisasi Tingkatan Strategi Mutu dan Pendekatan Strategi	III
4.	Model 7S McKinsey Budaya dan Strategi Organisasi Menyesuaikan Struktur Organisasi dengan Strategi Managemen by Objectives (MBO)	IV
5.	Konsep Dasar Organisasi Pembagian dan Pengelompokan Kerja Relasi Antar Bagian Organisasi Struktur Organisasi dan Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pendekatan dalam Departementalisasi	V
6.	Kekuasaan dan Wewenang dalam Organisasi Tanggung Jawab dalam Organisasi Pelimpahan Wewenang dan Tanggung Jawab Sentralisasi dan Desentralisasi Mendesain Pekerjaan	VI
7.	Pengertian Dasar Motivasi Berbagai Perspektif dalam Motivasi Teori Motivasi Konsep Dasar Kepemimpinan Berbagai Pendekatan dalam Kepemimpinan	VII
8.	Konsep Dasar Kelompok Kerja Karakteristik Kelompok Kerja Manajemen Konflik Konsep Dasar Komunikasi Proses dan Bentuk Komunikasi	VIII
9.	Konsep Dasar Fungsi Pengawasan Tujuan dan Langkah dalam Proses Pengawasan Pengawasan Berdasarkan Proses Kegiatan Pengawasan Internal dan Eksternal Pengawasan Berdasarkan Fungsi Operasional	IX