|
Pokok
Bahasan
|
Kelompok
Presenter
|
|
Pemasaran Abad 21
Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
|
I
|
|
Mengumpulkan Informasi dan Mengukur Pasar
Melakukan Riset Pemasaran & Peramalan
Permintaan
|
II
|
|
Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Kesetiaan Pelanggan
|
III
|
|
Menganalisis Pasar Konsumen dan Menganalisis Pasar
Bisnis
|
IV
|
|
Mengidentifikasi Segmen dan Sasaran Pasar
|
V
|
|
Menciptakan Ekuitas Merek dan Mengatur Penetapan
Posisi Merek
|
VI
|
|
Menetapkan Strategi Produk dan Memperkenalkan
Tawaran Pasar Baru
Merancang dan Mengelola Jaringan dan Saluran Nilai
dan Mengelola Eceran, Perdagangan Besar dan Logistik Pasar
|
VII
|
|
Mengembangkan Program dan Strategi Penetapan Harga
Mengembangkan Program dan Strategi Penetapan Harga
|
VIII
|
|
Merancang dan Mengelola Komunikasi Pemasaran Terpadu
dan Mengelola Komunikasi Massa
Mengelola Komunikasi Pribadi
|
IX
|
|
Memanfaatkan Pasar Global |
X
|
MATERI PRESENTASI KELOMPOK MATA KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN JURUSAN AKUNTANSI KELAS CA
MATERI PRESENTASI MATA KULIAH PEMASARAN INTERNASIONAL SEMESTER GANJIL 2012-2013
|
Kelompok
|
Pokok
Bahasan
|
Sub
Pokok Bahasan
|
|
I
|
Pemasaran Internasional suatu pengantar
|
1.
Mendefinisikan
pemasaran internasional
2.
Tugas-tugas dalam
pemasaran internasional
3.
Konsep referensi
diri dan etnosentrisme
4.
Mengembangkan
global awareness
5.
Tingkatan-tingkatan
dalam keterlibatan
|
|
II
|
Kondisis perdagangan internasional
|
1.
Trade agreement
2.
Neraca pembayaran
3.
Proteksi dalam
perdagangan internasional
4.
Hambatan
perdagangan
5.
Internet dan
bisnis global
|
|
III
|
Mengembangkan visi global melalui riset pemasaran
|
1.
Ruang lingkup riset
pemasaran internasional
2.
Proses riset
3.
Isu-isu dalam
pengumpulan data
4.
Penggunaan
internet dalam penelitian pemasaran internasional
5.
Isu-isu terbaru
dalam riset pemasaran internasional
|
|
Menciptakan pasar baru
|
1.
Pemasaran dan
pertumbuhan ekonomu
2.
Pemasaran pada
negara sedang berkembang
3.
Negara berkembang
dan memunculkan pasar baru
|
|
|
IV
|
Lingkungan politik dan hukum
|
1.
Risiko politik
pada bisnis global
2.
Vulnerabilitas
politk
3.
Mengurangi
vulnerabilitas politik
4.
Dasar-dasar
sistem hukum
5.
Melindungi Hak
Atas Kekayaan Intelektual
6.
Hukum perdagangan
|
|
V
|
Dinamika budaya pada pasar global
|
1.
Ruang lingkup
budaya
2.
Tipe-tipe budaya
3.
Nilai-nilai
budaya
4.
Adaptasi dan
mengelola perubahan budaya
|
|
VI
|
Perencanaan dan pengorganisasian
|
1.
Manajemen
pemasaran global
2.
Perencanaan untuk
pasar global
3.
Strategi memasuki
pasar
4.
Pengorganisasian
menghadapi kompetisi global
|
|
VII
|
Strategi produk internasional
|
1.
Kualitas
2.
Keterkaitan
budaya dengan produk
3.
Komponen produk
4.
Pemasara jasa
internasional
5.
Merek dalam
lingkup internasional
6.
Pengelolaan mutu internasional
7.
Layanan bisnis
|
|
VIII
|
Strategi distribusi internasional
|
1.
Struktur jalur
distribusi
2.
Pola distribusi
3.
Pilihan perantara
4.
Faktor-faktor
yang mempengaruhi pemilihan saluran distribusi
5.
Penentuan lokasi,
memilih dan memotivasi anggota saluran distribusi
|
|
Ekspor dan Logistik
|
1.
Hambatan-hambatan
dalam ekspor
2.
Batasan impor
3.
Pembayaran
perdagangan internasional
4.
Pengemasan dan
penandaan
5.
Bea cukai
6.
Logistik dan
terorisme
|
|
|
IX
|
Penetapan harga untuk pasar internasional
|
1.
Penetapan harga
2.
Kenaikan harga
3.
Pendekatan
pengelolaan harga
4.
Countertrad
5.
Harga transfer
6.
Harga terkendali
|
|
X
|
Strategi komunikasi pemasaran internasional
|
1.
Promosi penjualan
internasional
2.
Humas masyarakat
internasional
3.
Iklan dalam
lingkup internasional
4.
Perbedaan budaya
5.
Perencanaan media
|
|
Relationship, mitra kerja dan regulator
|
1.
Stereotipe
2.
Pengaruh budaya
dalam negosiasi
3.
Aplikasi praktis
negosiasi bagi manajer pemasaran internasional
|
MATERI PRESENTASI DASAR-DASAR MANAJEMEN AGROBISNIS PERIKANAN FAPERIK
|
KELOMPOK
|
POKOK
BAHASAN
|
SUB
POKOK BAHASAN
|
|
I
|
Konsep Dasar Manajemen Bisnis
|
Organisasi dan Manajemen
Manajemen secara Fungsional dan
Operasional
Fungsi Operasional Manajemen
|
|
Manajer dalam Kegiatan
Manajemen
|
Manajer sebagai Pelaksana
Kegiatan
Manajemen sebagai Seni dan
Sains
|
|
|
Perkembangan Ilmu Manajemen
|
Sejarah Ilmu Manajemen
|
|
|
II
|
Lingkungan dan Budaya
Organisasi
|
Organisasi Bisnis sebagai Bagian dari Lingkungan
Lingkungan Internal dan Eksternal Organisasi
Lingkungan Internasional
|
|
III
|
Tanggung Jawab Sosial dan Etika
Manajemen
|
Tanggung Jawab Sosial
Organisasi
Konsep Etika dalam Manajemen
Bagaimana Mengukur Etika
Manajemen
Mendorong Pelaksanaan Etika
dalam Manajemen
|
|
IV
|
Fungsi Perencanaan dan
Pengambilan Keputusan
|
Konsep Dasar Perencanaan dalam
Manajemen
Melakukan Perencanaan
Penyelesaian Masalah dan
Pengambilan Keputusan
|
|
V
|
Manajemen Strategi Perusahaan
|
Konsep Dasar Manajemen
Strategis
Melakukan Manajemen Strategis
Tingkatan Strategi
|
|
Desain dan Struktur Organisasi
|
Konsep Dasar Organisasi
Empat Pilar Pengorganisasian
Departementalisasi
Struktur Organisasi
|
|
|
VI
|
Kekuasaan, Kewenangan, Tanggung
Jawab dan Delegasi
|
Kekuasaan
Wewenang
Tanggung Jawab
Pelimpahan Wewenang dan
Tanggung Jawab
Sentralisasi dan Desentralisasi
Mendesain Pekerjaan
|
|
VII
|
Manajemen Sumber Daya Manusia
|
Fungsi Pengorganisasian dan
MSDM
Proses MSDM
Mengelola Keragaman dalam
Pekerjaan
|
|
Faktor Individu dalam
Organisasi
|
Karakteristik Individu dan
Organisasi
Perilaku Individu dalam Organisasi
Mengelola Individu dalam
Organisasi
|
|
|
VIII
|
Motivasi dan Kepemimpinan
|
Peran Motivasi
Pengertian Dasar Motivasi
Kebutuhan mengenai Motivasi
Keseimbangan dan Keadilan
mengenai Motivasi
Pengharapan mengenai Motivasi
Penguatan mengenai Motivasi
Penyusunan Tujuan
Hubungan Motivasi dengan
Kepemimpinan
Konsep Dasar Kepemimpinan
Pendekatan Kepemimpinan
Perilaku Politis dalam
Organisasi
|
|
IX
|
Kelompok Kerja dan Komunikasi
dalam Organisasi
|
Konsep Dasar Kelompok Kerja
Karakteristik Kelompok Kerja
Manajemen Konflik
Konsep Dasar Komunikasi
Proses dan Bentuk Komunikasi
|
|
Pengawasan dan Pengendalian
Organisasi
|
Konsep Dasar Fungsi Pengawasan
Tujuan dan Langkah dalam Proses
Pengawasan
Pengawasan Berdasarkan Proses
Kegiatan
Pengawasan Internal dan
Eksternal
Pengawasan Berdasarkan Fungsi
Operasional
|
Soal Ujian Tengah Semester Pendek Genap 2011/2012 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Mata Kuliah Perilaku Organisasi
1.
Jelaskan pengertian perilaku individu dan
pengaruhnya terhadap perilaku organisasi! Berikan contoh (Bobot 20%)
2.
Jelaskan keterkaitan motivasi dengan kepuasan
kerja! Berikan contoh (Bobot 20%)
3.
Mengapa kelompok informal memiliki peran yang
strategis bagi keberlangsungan perusahaan? Berikan contoh (Anda ambil contohnya
dari berita-berita di media massa dan Anda tempelkan dalam lembar jawaban)
(Bobot 25%)
4.
Anda baca artikel berita berikut:
Lakukan analisis model komunikasi yang
harus digunakan Marisa Mayer terkait
dengan artikel! (Bobot 35%)
Catatan: Jawaban ditulis tangan pada kertas
folio bergaris dan dikumpulkan pada hari Jumat, 27 Juli 2012
Langganan:
Postingan (Atom)